公司对峙以特种高端智能装置修设为兴盛核心，以牢固兴盛国内商场和大肆拓展国际商场双轮驱动，深耕特种车辆、特种机械人300024）和军工等智能装置修设范围，异日三年，极力达成“经生意绩翻两番、再造一个海伦哲”的筹备宗旨，将海伦哲打形成行业着名的特种智能装置修设领军企业。
依托于国内继续敏捷延长的都市基本方法创立、供电牢靠性恳求不息升高与电力无间电功课的敏捷兴盛、社会公用行状运维的实际必要，以及国度应急援帮顶层安排和“全灾种、大应急”系统创立继续促进，高空功课车、电力应急保护车辆、消防车、排水车等特种车辆的商场需求将保留安定延长的趋向。
因为产物需求涉及道灯、园林、电力、石化、通讯、消防、应急排水等行业，产物用处各欠好像，对产物的成效、工夫参数等目标恳求不同较大，产物拥有专用性强、天性化恳求出色、种类规格多等特色，以是订单多为多种类、中幼批量的定造化产物。
特种车辆产物涉及到汽车、呆板、电气、通信、自愿化负责等浩繁范围的工夫，是样板的工夫繁茂型产物，且客户对产物的安适性和操控性等均有很高的恳求，企业须拥有较强的研发才智才力满意客户恳求。
公司用户闭键凑集正在电力、市政、消防援帮等，受国度行政行状单元及电力等大型国有企业预算治理轨造和采购轨造的影响，公司营收拥有显明的时节性特色，日常第四时度的发货量约占终年的40%。
跟着高功课恶果、协同功课、模块化需求强化，恳求特种车辆向轻量化、智能化、多成效、多元化、协同力强、模块化倾向兴盛，国产替换强化。
其余，高空功课车正向轻量化、大高度、通用化、智能化倾向兴盛，绝缘高空功课车产物需求向国产化和机械人化倾向兴盛。目前，蓝牌车型已成商场主流，伸缩臂和绝缘臂商场需求延长较速，租赁商场兴盛迅猛。
电力应急保护车必要满意高度机动、利便灵便、安适牢靠、轨范类型、协同力强、保护多元化、节能环保的恳求。电源车向大功率、中压、并机并网、超静音、智能化倾向兴盛，排水车向集成化、智能化、敏捷便携等倾向兴盛。
目前海伦哲是国内产物组织型式丰盛、品种完满、功课高度较高的高空功课车产物及任职供应商，公司高空功课车营业曾经变成了安定的商场份额。
公司临蓐的应急发电车、旁道带电功课车等产物已成熟操纵于上合峰会、国庆阅兵、G20峰会、郑州720抗洪、四川保供电、冬奥会、成都大运会等大型行动与援帮的电力保护劳动。正在储能方面，公司的转移储能车、UPS电源车也已达成批量临蓐发售。正在配、变电营业曾经变成的保护装置才智基本上，公司正正在研发符合输电、电缆等营业的幼型化、高机动性、高越野性、高绝缘性、高智能化等产物和工夫，这些成套处分计划将有力升高电力保护装置的操纵领域和保护秤谌。
公司本年推出2款大流量排水抢险车、1款应急照明车，向安适应急财富拓展。下一步公司将深化应急专用车辆的构造，慢慢发展各式型应急车辆的研发，同时强化应急装置多场景归纳操纵、援帮机械人多工况符合性等环节工夫的考虑，为行业兴盛作出踊跃功绩。
公司全资子公司格拉曼是国度认定的定点研发临蓐和发售消防车等特种车辆企业，具有百年史籍，是我国消防车行业的骨干企业，拥有罐式类、举高类、特品种等消防车产物临蓐天资，目前具有系列水罐泡沫消防车、抢险援帮消防车、都市主战消防车、举高消防车、登高消防车、其他特种消防车、消防机械人等近百种型号的产物；正在基本方法、设置与研发、临蓐才智和检测试验条款等方面到达了国内同业业当先秤谌，拥有年产各式消防车辆和军用专用车辆1000多台的才智。
特种机械人指庖代人类从事高危处境和奇间谍况的机械人，凭据机械人任职领域和用处的分歧，特种机械人可能分为民用和军用两大类。个中民用机械人可分为：家务机械人、医用机械人、文娱机械人、消防与应急援帮机械人等。军用机械人可分为：排爆机械人、侦查机械人、疆场机械人、扫雷机械人、空中机械人、水下机械人等。特种机械人的展示，为很多临蓐劳动带来了极大的便当，同时也加快了财富升级和工夫改进的措施，依靠着其优越的呆板性格和高恶果的劳动显露，其正在环球领域内获得了寻常的应用，各品种型产物不息展示，稀少正在应对消防、应急援帮、抢险、以及矿难、安防等大家安适事故中，对特种机械人有着出色的需求。通过智能化、细密化的治理，特种机械人职能继续晋升，可能庖代人正在万分处境、危机功课等场景下举行功课。
近年来，国度、地方不息出台策略扶帮机械人财富兴盛、迈向中高端。我国当局对待特种机械人财富的偏重水平不息晋升，先后公告了《“十四五”应急援帮力气创立筹办》《“十四五”机械人财富兴盛筹办》《“十四五”智能修设兴盛筹办》等一系列策略扶帮行业兴盛，为行业供应了优异的策略处境。跟着智能化、无人化、讯息化、自愿化的加快促进，特种机械人操纵需求慢慢开释、操纵场景不息拓展，商场远景壮阔。
海伦哲特种机械人财富起步高、时辰长，行动国内最早研造特种机械人的企业之一，历经十余年的工夫改进积攒，正在特种车辆微型化、机械人化等方面具有中心工夫和先发上风。
公司子公司格拉曼研造的消防灭火机械人正在国内商场位居前线，已变成必定的工夫壁垒；无人驾驶消防车，已得胜摆设正在姑苏超高压变压站等单元；电力阀厅机械人曾经参加商场，正在替换固定式灭火装备拥有明显恶果。2023年3月14日，格拉曼消防机械人入选第一批《上海市智能机械人标杆企业与应用场景推选目次》。
公司电力应急功课机械人与都市幼型化机动电力应急抢修系列装置均通过了专家占定，整个工夫到达国际当先秤谌。其余，公司已盘绕都市应急排水功课变成一款排水机械人、盘绕带电功课变成系列化自行走绝缘型高空功课机械人装置，异日将赓续盘绕无间电功课、应急援帮、应急保供电等操纵范围，赓续拓展特种功课机械人财富。
跟着国际政事军事时局的日益繁杂、我国周边安适部势的恳求，军品装置的需求量呈敏捷延长趋向，军工行业将得回敏捷兴盛。为提防化解重特大安适危急，国度进一步加强了武警的解决突发事故、反恐和抢险援帮等机能，装备*生化应急援帮和洗消装置的需求量大幅度添加，将饱舞其商场空间进一步晋升。跟着国防和戎行体系更动的不息深化，民营军工企业体现伟大的兴盛空间，行业逐鹿特别激烈，国产化替换趋向强化。
格拉曼对峙“军品优先，军民调和”的兴盛政策，营业普遍各兵种，格拉曼研发临蓐的军用装置均拥有较强的商场逐鹿力。
目前海伦哲是国内产物组织型式分表丰盛、产物品种分表完满、产物功课高度较高的高空功课车产物及任职供应商，功课高度笼罩7-45米，共60余个规格；正在智能化、大高度以及绝缘臂产物系列中吞噬商场主导位置。
公司浅显型高空功课车产物笼罩折叠臂式、伸缩臂式、伸缩+折叠、联动折叠+伸缩、多组折叠+伸缩混杂臂式等组织型式，大高度产物变成系列，国际最前辈的侧置式多级伸缩混杂臂组织的大高度产物变成26、35、39、45米的产物系列，正在国内大高度产物方面的当先上风赓续扩展，国内首家推出轻量化蓝牌车型高空功课车，变成9、13、18、20、22、25、28米的产物系列。
绝缘型高空功课车产物已全数具备自立学问产权，种别分为国产、进口型及搭载带电功课机械人的绝缘型高空功课车，产物系列笼罩折叠臂式、伸缩臂式、混杂臂式、带有端部可反转臂的混杂臂式等组织，功课高度从11米到26米，电压品级从0.4kV到500kV，可满意0.4kV-500kV无间电功课，转移行走底盘包含履带底盘、皮卡底盘、越野底盘等，种类规格和组织型式完满。
高空功课呆板（专用车辆）定造产物包含华灯检修车、桥式架线车、线杆归纳功课车、转移储能车、都市幼型化机动电力应急抢修装置系列等。公司研造的第五代华灯检修车平台可载重2吨，是浅显高空功课车的10倍，平台开展后可满意20人同时功课，摆设智能灯球自愿洗刷工夫、智能监控率领体例，被誉为“中华第一车”。都市幼型化机动电力应急抢修系列装置，改进研发了全电驱动轮履复合的行走装备、单撑持起落组织、自愿转向装备等，处分了设置行走的安定性及渡水、爬坡、自愿转向等题目；轻量化车身，达成了整车幼型化、轻量化、车内配电设置的安适运转及全天候功课，有用地处分了都市地下配电园地及窄幼道道空间的无间电功课，并大大晋升功课恶果和安适职能。
电力应急保护车辆分为低压转移电源车、中压转移电源车、半挂式中压电源车、UPS电源车、混杂UPS电源车、转移储能车、电力工程车、照明车、巡检车等，各式应急保护车辆是为电力客户和应急部分量身打造，竭力于为各行业客户供应体例处分计划。
格拉曼是国内同业业中产物种别最为完满的企业之一，产物笼罩罐式类、举高类、特品种和消防机械人四大系列，闭键产物及先容如下：
闭键先容：系列产物，不同采用国产重汽豪沃、汕德卡和进口曼、德国疾驰等底盘，装备国产捷讯和进口一七压缩氛围泡沫体例、HALE压缩氛围泡沫体例等压缩氛围泡沫体例，凭据商场需求载液量吨位分3吨、4.5吨、5吨、6吨。系列都市主战消防车实用于都市国度消防队，口岸船埠、机场、油田、石油化工和企业等专业消防队，用于扑救各样固体火警（A类）和日常油类火警（B类），并可对邻近火警的兴办物举行掩护。
闭键先容：系列产物，采用国产重汽豪沃、汕德卡、五十铃和进口曼、疾驰底盘、斯堪尼亚底盘，装备公司自造、国产雄真、华宇和进口大肆、HALE等消防泵，国产威斯特、进口阿密龙、博克等消防炮。系列水罐泡沫消防车出水流量从40L/s到170L/s，载液量从3.5吨到24吨，操纵于都市兴办如大型阛阓、超市、堆栈、厂区、室第、高架道道、口岸船埠、机场、地道等火警扑救。
闭键先容：采用国产重汽豪沃、进口疾驰等底盘，装备进口大肆、阿密龙、博克等消防炮。系罗列高喷射消防车举升高度从18米到45米，个中18米和32米举高喷射消防车延迟超群剂联用举高消防车，举高喷消防车操纵于40米以下大型阛阓、超市、室第、高架道道、大型堆栈、油罐、大跨度厂房等火警，还可操纵于口岸船埠、大型化工场、机场、地道、油田等火警扑救。
闭键先容：公司特种消防车涵盖干粉泡沫联用消防车、化学洗消消防车、化学援帮消防车、干粉车、照明车、液氮泡沫消防车、排涝车、侦检车、通信率领车等多个系列种类，用户凭据分歧援帮必要操纵对应成效的消防车。如干粉泡沫联用车主用正在扑救A、B等各式型火警，操纵于都市兴办如大型阛阓、超市、堆栈、厂区、室第、高架道道、口岸船埠、大型化工场、机场、地道、油田等的火警扑救；
化学洗消消防车：产物集消防灭火、化学洗消、残液收罗、温水供应、发电供电等多成效于一车，实用于消防灭火和化学变乱措置。
闭键先容：消防机械人有灭火机械人、侦检机械人，破拆机械人、举升灭火机械人等，凭据其职能对应分歧操纵处境的需求。实用公（铁）道地道火警；地铁车站与地道火警；地下方法与货场火警；大跨度、大空间园地火警。稀少实用于石化油库与炼造厂火警、危机火警宗旨的打击与包庇、职员不易亲热的火警扑救。
格拉曼对峙“军品优先，军民调和”的兴盛政策，营业普遍各兵种，格拉曼研造的军用装置拥有较强的商场逐鹿力。
公司无间竭力于和闭键供应商设立修设直接、安定、诚信、共赢的协作闭联。公司临蓐用闭键原质料如汽车底盘、液压泵、马达、油缸等均通过采购得回。公司凭据GB/T19001-2016《质料治理系统恳求》，对采购流程端庄负责，由研发核心、采购部分、质料部分合伙插足采购劳动，对物资采购进程举行全程监视。好像质料拔取2家以上及格供方，个中起码有1家行动备选；按供方治理顺序对供应商举行评议与拔取、疏导与融合、继续改革质料和交付实时性；凭据质料安定性、交货实时性、价钱、付款条款等要素，实行分类治理；公司工夫及质料治理职员按期深化干系供应商现场指点，正在工夫、质料和质料治理系统等各方面帮帮其晋升工夫及质料秤谌。
公司凭据多种类、中幼批量、定造化的订单特色，采纳了“定造临蓐”和“预测的批量临蓐”相连系的临蓐构造形式，即正在遵循合同为客户定造临蓐的条件下，对待临蓐拥有必定通用性的基本产物，且该产物正在异日必定功夫内，正在合理预测极大或者还会有其他客户置备时为缩短交期，敏捷反响商场需求，经均衡表态宜添加产量，达成批量临蓐，同步升高临蓐恶果。
公司谋划供应部有劲临蓐谋划的编造，按期构造营销、研发核心、工程修设部、财政等部分召开临蓐谋划融合会，凭据发售合同、商场预测、公司宗旨等确定临蓐谋划；研发核心凭据临蓐谋划供应工夫扶帮；谋划供应部和工程修设部凭据临蓐谋划构造采购与临蓐，临蓐进程包含钢组织件的临蓐、各部件的分装、产物的总装及调试等闭键进程；质料部有劲构造进程和产物的看守和衡量，对产物德料适合性有劲，对车辆产物临蓐相仿性有劲。公司各干系部分分工清楚，权责显露，包管了公司临蓐谋划的顺手践诺。
公司国内商场发售以直销为主，闭键以产物招投标形式举行；国际商场现以代销为主。正在发售政策方面，公司采纳以电力、市政、通讯行业、消防应急援帮、部队等为核心的大客户营销形式，以工夫当先发现并满意客户需求行动闭键逐鹿门径；合理散布区域，以营销职员行业和区域全笼罩、公司级专项推论行动和培植样板客户晋升品牌影响力；以主动、实时、优质的任职和主动回访晋升品牌美誉度。
公司研发改进涵盖了治理层面的研发构造系统改进、营业流程改进、机造改进，产物层面的组织工夫研发改进、负责工夫研发改进、修设工艺工夫研发改进，从而为公司整个研发改进供应了强有力的撑持。
以高空功课车为例，产物操纵于电力、市政、租赁、园林、交通、通信、石化等浩繁行业，分歧行业用户、好像行业的分歧用户，其全体需求不同较大，统一种形式的轨范产物面向分歧用户，往往不行满意客户必要，而这正为拥有研发上风的企业供应了优异的商场机遇。公司设立特意机构，不按期构造特意调研，为客户不同化、奇特需求发展研发劳动，同时盘绕奇特行业用户，深化发现其行业不同化、奇特需求。
公司对峙“客户表延和工夫表延”的产物开采战术，正在丰盛企业产物线的践诺进程中，通过对客户需求的深度发现，供应改进性归纳处分计划，满意客户需求。二、中心逐鹿力认识
公司踊跃践行国度财富经济兴盛策略，兴盛战术显露，对峙以特种高端智能装置修设为兴盛核心，以牢固兴盛国内商场和大肆拓展国际商场双轮驱动，深耕特种车辆、特种机械人和军工等智能装置修设范围，异日三年，极力达成“经生意绩翻两番、再造一个海伦哲”的筹备宗旨，将海伦哲打形成行业着名的特种智能装置修设领军企业。三大板块的逐鹿上风不同总结如下：
海伦哲是一家以特种车辆修设为主业的上市企业，公司天资完满，产物系列完满，商场荣耀好，具有大批专利工夫，科技改进和商场开垦才智较强，永恒处于行业当先位置。
公司正在高空功课车商场据有率较高，稀少是行动行业中独一自立临蓐绝缘臂的企业，绝缘斗臂车产物逐鹿力极强，商场位置牢固；格拉曼是消防车范围“百垂老店”，工夫当先，发售渠道流利，客户顺心度高，地方当局扶帮力度大。公司永恒珍视客户需求相应，珍视大修维保行列创立，大客户任职才智强，供应商闭联牢固，拥有可继续兴盛的坚实基本。
公司永恒对峙工夫当先的不同化兴盛战术，具有学科专业完满、工夫秤谌高的工夫行列，工夫积攒坚固。格拉曼消防机械人等特种机械人财富起步早、功劳多、产物逐鹿力强，正在特种车辆智能化、机械人化等细分范围永恒处于领军位置，有较好的工夫积攒与行业基本。
公司正在工业机械人范围有过较长时辰的财富追求，目前参股的姑苏镒升机械人科技有限公司具备较好的兴盛态势。公司有智能修设和智改数转确凿实需求，能供应工业机械人财富兴盛的操纵场景和基本，满意先自用、再向表推论的财富导入与晋升条款。
军工营业由全资子公司格拉曼发展，格拉曼设立于1989年3月，其前身是设立于1918年的上海消防器械厂，历经数十年政事经济改革变迁，1949年之后先后从属于上海市公安局、国度公安部、上海电气601727）集团，于2012年12月被海伦哲全资收购。可能说，格拉曼公司是一家稀缺的“百垂老店”。格拉曼对峙“军品优先，军民调和”的兴盛政策，筹备军工营业多年，营业普遍各兵种，其研发临蓐的各式军用装置均拥有较强的商场逐鹿力。
公司实行“以客户得胜为己任”的筹备理念，优质的客户资源是公司异日继续、安定兴盛的坚实基本。公司闭键客户多为国度财务拨款单元，能力强、信用好。通过多年的积攒，依靠优异的产物德料、高恶果的临蓐才智、敏捷相应的研发能力和任职系统，公司与多家客户设立修设了永恒、安定的协作闭联，具备较强的客户资源上风。优质客户不但为公司供应了大批订单，包管公司具有安定充盈的生漫空间，调动在永恒的深度协作中不息增进相信度与粘性，包管了公司产物永远位于工夫和操纵兴盛的前沿。
公司实行与客户合伙开采定造产物的研发形式，正在深度领悟客户需求的基本进取行研发，以是公司产物不妨高度符合客户需求；连系国度“互联网+”战术，公司大肆兴盛任职型修设，进一步晋升企业产物的智能化任职实质，对峙为客户供应产物全性命周期的任职，通过供应维修、珍视、备件、再修设、培训、租赁、融资等全方位任职升高产物附加值，打造产物智能化任职才智，以任职创设再增值、以任职开垦新商场。恰是由于公司高度细巧、专业、全方位的任职，才不妨正在激烈的商场逐鹿中还具有高度的客户诚实度，这也是公司保留行业当先位置的紧要要素。
行动国度高新工夫企业，海伦哲永远对峙“工夫当先型的不同化”兴盛战术。截至2023年6月30日，公司具有授权有用专利315项，个中出现专利80项，适用新型专利218项，表观安排专利17项，注册软件著述权33项。公司具有研发职员100余人，中高级工程师84人（考虑员级高工8人、高级工程师31人），江苏省“333”工程学科带动人6人，徐州市拔尖人才5人，徐州市优越专家1人，科技专家5人，江苏省首批财富讲授1人，国度起落平台轨范化委员会委员1人。研发团队专业笼罩车辆工程、工程呆板、呆板安排与修设、液压负责、自愿化、估计机、质料和工程力学等范围，专业组成互补，不妨负担本行业繁杂、巨大、拥有国际当先秤谌的项目开采。
公司通过了学问产权治理系统、研发治理系统贯标认证，已变成了一套前瞻、高效、敏捷、较为成熟的研发机造和完好的研发系统，这已成为饱舞公司高质料兴盛的中心逐鹿力之一。
公司是高空功课车、高空功课平台、电源车、配电车等国度轨范或行业轨范主导草拟单元，正在高空功课车轻量化、大高度、智能化、绝缘型无间电功课方面永远引颈行业兴盛，正在中高端商场吞噬闭键位置。三、公司面对的危急和应对举措
目下国内、表宏观处境存正在较多不确定性，环球政事时局繁杂苛酷化，闭键欧美国度通货膨胀高企，泉币策略进一步收紧，环球经济面对进一步下行的压力。若宏观处境的不确定性长时辰无法获得有用负责，则干系影响或者将给行业带来必定袭击和寻事，或者影响公司个别产物的商场需求。
应对举措：公司将主动符合新大势、欢迎新寻事、悉力抢抓新时机，确保终年筹备兴盛宗旨的实行；公司将加深与客户的协作，做好客户及商场改变的预判，保护平常交付；公司将对峙改进驱动兴盛的筹备理念，通过继续改进和工夫积攒，赓续深化构造和兴盛新产物带来的新营业机遇，以扶帮公司营业继续强健兴盛。
行业壁垒的冲破、临蓐厂商的数目添加、新气力的兴起，形成商场逐鹿趋于激烈，浅显高车发售主体趋势片面采购，低价产物商场敏捷延长，逐鹿激烈。
应对举措：公司将对峙“工夫当先型的不同化”兴盛战术，构造中高端产物，不息改进晋升产物德料；继续发展降本增效，促进智能修设，打造行业标杆；设立国际行状部，加快海表商场拓展力度；开采高性价比的租赁爆款产物，稳定租赁商场位置，升高商场据有率；开采应急系列新产物，进一步向应急财富拓展。
申报期末，公司应收账款余额为84,304.23万元，较期初延长23.87%，占资产总额的36.41%。跟着公司界限的慢慢扩展，应收账款的管控是一项永恒且紧要的劳动，应收账款的情形对公司的现金流、净利润都邑出现较大影响。
应对举措：公司闭键通过优化产物组织、调动发售政策、拔取商务条款较好的客户协作等形式下降新增应收账款；同时，踊跃采纳对应收账款的坏账危急举行评估、对客户的信用品级举行一一评议、协议回款谋划、改革工艺流程、升高交付恶果、缩短产物验收时辰等举措来加大对应收账款的接受力度，下降公司应收账款发作坏账的危急。对超出账期的应收账款加大催收力度，需要时采纳公法举措以维持公司合法权利。
高本质的人才行列是企业保留高速兴盛和中心逐鹿力的环节要素，跟着公司界限的扩展以及行业逐鹿格式的加剧，公司对人才的需求正在目标和数目上都有所升高，假如公司的人才引进和作育机造不行满意公司敏捷兴盛的必要，将对公司的临蓐筹备带来晦气影响。
应对举措：公司将强化内部人才的选拔和作育，更加是鞭策和诱导有志向、有才智的年青人逐鹿上岗，完好鞭策机造，晋升员工甜蜜感、成效感以及对公司的认同感；同时从表部更多引进高端人才，践诺人才双轮驱动，创立恶果高、态度硬的高本质员工梯队，包管企业的可继续兴盛。四、主生意务认识
申报期内，公司对峙既定的兴盛战术，盘绕筹备宗旨有序促进各项劳动，对内：赓续加强科研改进才智，偏重质料晋升及降本增效劳动，继续开采新品、打造精品，得胜推出2款排水抢险车、1款应急照明车达成向应急财富拓展，并接踵推超群款特意针对租赁商场的蓝牌爆款车型。对表：公司大肆稳定和开垦与客户、供应商、银行等友爱协作闭联，踊跃拓展国内海表商场，上半年新缔结单稳步延长，正在手订单充盈；做好供应商开采及降本劳动，并凭据表部处境改变调动筹备政策，其余，公司所得到的银行授信额度充盈，不妨满意公司运营需求。
申报期内，公司较原预准时辰提前一个月披露2022年度申报，实时实行回答禁锢机构问询，公司股票于2023年4月20日开市起被推翻退市危急警示，正式摘星脱帽，公司彻底化解退市危急，重回兴盛正规。
公司高度偏重内部负责创立，以特别负义务的立场踊跃升高类型运作秤谌和讯息披露质料，晋升公司资金商场气象，维持公司及远大股东长处。
公司永远对峙“工夫当先型的不同化”兴盛战术，偏重研发及新产物开采劳动，深化产学研协作形式，与南京航空航天大学共修新型专用汽车连结工程工夫核心已揭牌启动；连结臂架轻量化项目，已实行阶段劳动；引进和作育优越工夫人才、留住人才，优化研发机造；夯实基本工夫研发才智，踊跃策动产物和工夫中永恒兴盛筹办谋划，晋升研发恶果、质料，以智能化、数字化为冲破口，饱舞高端中心零部件更多达成国产化，晋升研发工夫引颈才智，升高产物逐鹿力。
公司的应急发电车、旁道功课车等产物已成熟操纵于多起殷切事故及抗御大面积停电的保供电功课场景中，先后多次插足各式应急援帮职司。公司最新推出2款排水抢险车、1款应急照明车，向应急援帮财富拓展。个中，排水抢险车已达成发售。
公司通过优化操作流程，达成临蓐自愿化、治理流程化、无纸化办公，升高临蓐治理恶果。通过加强质料认识，出色进程负责，升高产销融合恶果，加强高端智能修设才智，着重夸大核心原辅质料的降本增效及堵住跑冒滴漏。
公司继续发展质料晋升劳动，增设质料部，整合质料治理资源，优化质料负责流程，打造高秤谌质料治理团队；绝缘车质料晋升专项谋划继续促进。偏重进程负责，从安排开采、临蓐修设、磨练把闭、任职全进程管控产物德料，升高产物牢靠性，保护出厂产物的质料及客户顺心度，晋升细分产物范围逐鹿上风。
公司通过产线改造，加快促进智改数转、智能修设操纵，通过环节工序柔性临蓐智能化改造来晋升恶果，发展ERP体例升级、AGV/AMR自立研发项目，晋升智能修设秤谌。
因为公司原子公司连硕科技正在2016-2019年度功绩准许时期的各个年度均未实行干系的功绩准许，凭据干系的功绩准许积累订交及增补订交，功绩积累仔肩人应该负担功绩积累义务。公司高度偏重功绩积累的催讨劳动，已构造力气并礼聘专业机构踊跃催讨。截至2023年6月30日，公司共收到功绩积累款10,799,300元。公司将继续眷注案件执掌情状并加大催讨力度，确实维持公司及一切股东长处。
公司2023年-2025年兴盛战术宗旨归纳为“一、二、三、二、一”，即，“对峙一个核心、践诺双轮驱动、做大做强三项主业、达得胜绩翻两番、再造一个海伦哲”。全体为对峙以特种高端智能装置修设为兴盛核心，以牢固兴盛国内商场和大肆拓展国际商场双轮驱动，深耕特种车辆、特种机械人和军工等智能装置修设范围，极力达成“经生意绩翻两番、再造一个海伦哲”的筹备宗旨，将海伦哲打形成行业着名的特种智能装置修设领军企业。
公司已于2023年8月协议并披露异日三年兴盛战术，公司将以此兼顾引颈2023年下半年劳动。不息晋升公司统治秤谌，确保各统治机构各守其位、各司其职，公司内控有用，运转类型；加强职业司理人正在企业筹备治理中的主观能动性，强化职业司理人行列创立；强化企业文明创立，加强企业兴盛内灵便力和管束机造；强化危急管控才智创立，设立修设更完好的危急管控系统和机造；升高资金治理才智，为达成公司战术宗旨供应资金扶帮。
继续强化发售系统创立、营销团队创立，撑持国内商场订单稳步延长的同时，设立国际行状部，全数强化国际商场开垦，强化国际商场调研、工夫换取、产物开采，灵便采纳直营、署理、国际协作等形式迟缓构开国际营销系统，将国际商场打形成海伦哲紧要的利润延长点。
连系上半年降本情状，赓续识别降本点，针对产物发展专项本钱认识，构造大宗物料招标、比价，动态治理造品库存，杜绝跑冒滴漏，下降临蓐本钱和运营本钱。促进MOM体例创立、ERP体例升级、AGV/AMR自立研发项目等，加快公司智改数转，晋升柔性修设秤谌及运营恶果。
对峙“工夫当先型的不同化”，偏重产物拓展、工夫晋升、质料晋升劳动，发展针对租赁行业、电力行业产物工夫不同化专项课题，针对分歧用户需求敏捷推出有较强逐鹿力的产物，晋升公司的品牌价格及产物商场逐鹿力。
为设立修设、健康长效鞭策机造，帮力公司达成兴盛战术和筹备宗旨，公司于本年8月推出股权鞭策计划，首批鞭策对象包括董事、高管、中层治理职员及中心工夫（营业）骨干等80人。下半年，将落实好股权鞭策计划后续全体践诺劳动，赓续强化团队和人才创立，设立修设人才作育、引进和内部滚动机造，协议有逐鹿力、分身短期和永恒长处的薪酬治理系统和鞭策考查系统，能者上、庸者下，继续优化人力资源系统。
2023年上半年，公司达成利润总额6,681.14万元，同比添加2,679.81万元；达成归属于上市公司股东的净利润6,214.75万元，同比添加2,191.15万元。影响利润总额及转化的各项闭键要素如下：
1、申报期，公司达成生意收入62,331.13万元，同比延长48.69%，发作生意本钱44,979.24万元，同比延长61.93%，达成毛利17,351.89万元，同比添加3,209.67万元，个中因为生意收入的同比添加而添加毛利6,885.97万元，因为毛利率相对较低的产物发售敏捷延长，下降了申报期的归纳毛利率秤谌，因为归纳毛利率同比低落5.90%而省略毛利3,676.30万元。
3、申报期因为生意界限扩展以及危急化解劳动，发作的职工薪酬、征询、房租物业费及其他开销同比不同添加123.56万元、344.01万元和237.48万元，治理用度发作3,115.51万元，同比添加705.05万元。
4、因为申报期继续强化研发参加，研发用度发作2,932.28万元，同比添加314.59万元。
5、申报期，为了包管营运资金的相宜界限，财政用度发作155.11万元，同比添加20.44万元。
6、申报期，因为收到的当局补帮收入省略等要素，其他收益发作78.97万元，同比省略90.87万元。
7、申报期，达成投资收益141.30万元，同比省略140.63万元，闭键是因为联营企业达成的赢余同比发作省略。
8、申报期，计提信用减值出现的失掉630.72万元，同比省略失掉556.58万元，闭键是申报期对应收账款和其他应收款等遵循公司的司帐策略计提坏账，应收账款和其他应收款的坏账绸缪同比不同省略324.95万元和238.53万元的影响所致。
9、申报期，公正价格转化收益、资产减值失掉和资产解决收益合计发作失掉2.33万元，同比添加失掉108.37万元，闭键是因为固定资产解决出现的失掉同比省略21.6万元和上年同期个别前期已计提的存货降价绸缪转回出现收益132.31万元等合伙影响所致。
10、申报期，税金及附加发作金额428.49万元，同比添加69.15万元，闭键是生意收入同比添加的影响。
11、申报期，发作生无意进出净额700.97万元，同比添加收益726.93万元，闭键是申报期收到连硕科技原股东的功绩积累款1,079.93万元转入生无意收入，以及缴纳中国证监会江苏禁锢局350万元罚款的合伙影响所致。
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